¿Qué va a ver?

¿Sus equipos utilizan los OKR pero no consiguen estimular el rendimiento a través de ellos? ¿Sus empleados se desconectan y pierden de vista lo que es realmente importante?

Este curso es adecuado para CEOs, directores, gerentes, profesionales estratégicos de RRHH y líderes de equipo que ya trabajan o tienen algún contacto con la metodología OKRs y desean ampliar sus conocimientos sobre el modelo.

Las empresas y los equipos que desean mejorar la gestión del rendimiento cuentan con empleados que son dueños de sus propias entregas y siguen comprometidos con la estrategia de la empresa.

Certificación online completa que abarca desde la teoría hasta el análisis de casos prácticos, permitiendo la interacción y la creación de redes con otros directivos a través de la comunidad ImprovefyU.

¿A quién va dirigido?

- Directivos
- Directivos
- Coordinadores
- Primer liderazgo
- Sucesores en la dirección
- Jóvenes talentos (becarios)

Temas tratados

. Por qué los OKR son el modelo de gestión de objetivos para el presente y el futuro ;
. Qué problemas resuelven los OKR;
. Introducción y conceptos básicos ;
. Profundización en los conceptos ;
. Implantación de los OKR: preparación del viaje ;

Formato del curso

. 12h divididas en 2 sesiones (sincrónicas en línea o presenciales)
. 6 Evaluaciones para consolidar los conocimientos ;
. Contenidos adicionales asíncronos;

Autor

Información adicional

Certificación

¡Este curso te otorga un certificado! Para obtenerlo, completa todas las lecciones y módulos de este contenido, puntuando y completando cada etapa dentro de la plataforma. Al final del curso, podrás realizar el examen y, si aciertas el 70%, recibirás un certificado digital nominal, válido durante 2 años, que acredita que has completado el curso.

Más sobre el autor

Cofundador de Improvefy, profesor en FGV y ejecutivo de nivel C con amplia experiencia en planificación estratégica y gestión.