E para conseguir compreender, de fato, qual o papel do RH na cultura ESG, é preciso primeiro conhecer em detalhes do que se trata esse valioso conceito. 

Sendo assim, elaboramos esse artigo para que você possa entender melhor do que se trata o conceito e qual o papel fundamental que o RH exerce. Para que as práticas ESG sejam estrategicamente implementadas e essa abordagem possa ser desenvolvida dentro das organizações.

Acompanhe os próximos tópicos abordados!

Resumindo: o que é ESG?

Atualmente, é imprescindível falar sobre as práticas do ESG, e para compreender sua relevância precisamos primeiro entender o que significa essa importante sigla. Significa “environmental, social and governance”, que em português é “meio ambiente, social e governança”.

Trata-se de princípios que defendem e buscam melhorias e transformações para essas três áreas, no mercado corporativo. Mais especificamente, quer dizer que o objetivo principal dessa prática é oferecer uma nova remodelagem nas práticas e ações das empresas.

Ou seja, é um conceito que deseja implementar medidas mais sustentáveis, éticas e comprometidas com questões ambientais, sociais e governança corporativa. Alinhando expectativas e tomando decisões mais assertivas e inteligentes para benefício de toda a sociedade. 

Quem cuida do ESG?

A área responsável por cuidar da gestão de pessoas, retendo talentos para as empresas é o Recursos Humanos. E por tanto, conseguir implementar a cultura ESG na dinâmica das empresas é também, uma responsabilidade e demanda do RH.

Justamente porque é necessário envolver as pessoas, treiná-las e desenvolvê-las para manter as expectativas e objetivos alinhados.  Uma vez que o RH é o ponto de partida para a adoção dessas práticas, fica muito mais fácil integrar a todos.

Conseguindo construir um ambiente de trabalho mais saudável, agradável e respeitoso. Um lugar onde as pessoas se sintam reconhecidas, valorizadas e acolhidas. 

Como o RH pode trabalhar desenvolvendo as práticas do ESG?

Para que a atuação das empresas seja satisfatória com as questões ambientais, sociais e de governança. É importante que os profissionais de RH entendam o seu papel de estabelecer práticas que consigam validar o desempenho das organizações com os temas do ESG. 

Isso porque,  nenhuma ideia, prática ou mesmo regra consegue se manter ativa se não houver, antes, o mínimo preparo. E para isso, é essencial que o setor responsável pela gestão de pessoas esteja ciente de seu papel para conseguir traçar estratégias que visem o lucro das empresas, mas dentro de processos sustentáveis.

Inicialmente, o objetivo deve ser focar nos líderes e gestores das empresas, buscando repassar os valores e melhores práticas do ESG para que consigam compreender a ideia e adotar sua cultura. 

Em seguida, é hora de planejar as ações que serão implementadas em toda a dinâmica corporativa da empresa, para que seja possível alinhar os processos e meios de trabalho e seguir as medidas socioambientais e de governança.

Nesse contexto de boas práticas ambientais, sociais e de governança de um negócio, o principal é conseguir criar políticas que contribuam para o aumento de mais diversidade e pluralidade dentro das empresas, com inclusão de verdade.

Além de propiciar oportunidades iguais de crescimento, fortalecendo a cultura interna da empresa e sendo responsável por influenciar positivamente líderes e colaboradores. 

Mas o RH deve sempre estar atento a cada passo e estratégia que elaborar para implementar as medidas ESG, fugindo do “Greenwashing” e representando realmente uma empresa que defende e acredita na cultura ESG.

A seguir acompanhe algumas valiosas dicas para que o setor de RH da sua empresa consiga acompanhar as mudanças e transformações do mercado, a partir da implementação das boas práticas ESG.

Dicas para o RH se posicionar estrategicamente com o ESG

Para que uma organização, marca ou empresa consiga desenvolver um trabalho, no mercado, relevante e que realmente seja significativo para as gerações futuras, ela necessita construir uma consciência coletiva. Ou seja, precisa deixar bem claro seus objetivos e metas com as medidas do ESG.

Nesse contexto, o RH consegue se posicionar de forma ativa e eficiente quando:

• Permite que a comunicação interna seja direta, fluída e objetiva.
• Integra todos os setores da empresa.
• Engaja seus investidores, explicando em detalhes cada ponto do ESG.
• Abraça a sustentabilidade como ponto principal de seu posicionamento.
• Promove ações estratégicas para cuidar e manter a saúde mental de seus colaboradores.
• Priorize um ambiente de trabalho saudável, acolhedor e seguro.
• Oferece, de forma, igualitária oportunidades de crescimento para todos.
• Capacita e prepara líderes, gestores e colaboradores para entender e conhecer a cultura ESG.

Dessa forma, o RH é o principal responsável por incluir os pilares ESG na estratégia da empresa, monitorando e coordenando cada passo do processo.

A partir dessa postura é possível elaborar oportunidades únicas e eficientes para que seu negócio consiga atingir a excelência, tornando-se referência em seu segmento.

Em outras palavras, é importante que o RH esteja em sintonia com os diversos setores da empresa, alinhando qual será a melhor forma de abordagem e traçando rotas específicas para cada uma delas.

E com isso, garantir o sucesso do projeto! Assuma compromissos com a agenda ESG e torne o posicionamento da sua empresa uma realidade.

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Sendo considerado, um dos maiores eventos neste segmento no mundo inteiro, é fato que as ideias e debates levantados ao longo dos três dias de CONARH, foram essenciais para trazer maior crescimento na área e ajudar a compartilhar insights poderosos que agreguem soluções eficientes para o setor.

Dessa forma, hoje iremos abordar os principais assuntos discutidos nas palestras e oficinas que aconteceram simultaneamente nos três dias de evento. Foram diversos insights valiosos que servirão como norteadores para tomadas de decisões futuras mais assertivas, justamente por também considerar o cenário atual pós-pandemia.

Confira agora!

Pensar no futuro é preciso!

O primeiro dia de evento foi marcado com fortes apontamentos focados em uma visão de futuro. Analisando a importância de pensar de forma futurista, ou seja, lidando com provocações e ideias que ajudem líderes, gestores e colaboradores a olharem de que forma podem se preparar para as constantes mudanças do mercado, acompanhando as evoluções e propondo diferentes soluções para permanecer em destaque e aproveitar as facilidades que a tecnologia oferece para o setor.

A palestra que abriu essas ideias sobre o futuro do trabalho foi “Pense como um futurista: como transformar tendências em resultados tangíveis”, da norte-americana Elatia Abate com o moderador Leonardo Coelho. 

Nesse contexto, vale explorar a visão de futuro para conseguir criar um ambiente favorável para os negócios e para dar o suporte necessário aos profissionais. Por isso, de fato a conversa sobre o futuro do trabalho é muito importante e bem mais complexa do que se imagina, sendo necessário incluir olhares diferentes sobre um mesmo assunto.

Palestrantes do CONARH destacam a relevância do ESG nos Recursos Humanos

Outro assunto que encontrou espaço em meio às inúmeras discussões no CONARH 2022, foi sem dúvida alguma, a importância do ESG no RH. Um dos que discorreram sobre o tema foi Marcelo Araújo, Diretor Executivo Corporativo da Ultrapar S/A.

A sigla ESG, em inglês, quer dizer “environmental, social and governance”, que em sua tradução quer dizer meio ambiente, social e governança. Trata-se de um importante conceito sobre as atitudes que devem ser tomadas sobre esses temas dentro das organizações empresariais. 

São um conjunto de práticas que visam explorar soluções mais sustentáveis, além de não prejudicar a sociedade que os cerca e tão pouco apresentar riscos à economia. Isso acontece quando a empresa admite sua responsabilidade sobre esses setores e busca alinhar seus processos e expectativas para atender cada demanda de forma satisfatória.

 A palestra “ESG liderança com propósito para transformar o mundo”, teve como objetivo levantar questões importantes sobre a responsabilidade social e ambiental que as empresas possuem na sociedade, impactando de forma direta toda a comunidade. Sendo necessário, investir em soluções que valorizem esses três setores: meio ambiente, social e governança, para assim, refletir em resultados positivos para os negócios.

Liderança Humanizada é tema de palestras no CONARH

Palestras como a “Liderança Humanizada como alicerce para times de alta performance: amplie sua visão sob o capital humano e gere mais resultados” ou “Empresas Humanizadas – Como transformar as empresas com ênfase no humano”, foram importantes para o debate sobre uma gestão mais humanizada e comprometida com o bem-estar de seus colaboradores.

Isso tudo porque para conquistar um ambiente de trabalho cada vez mais agradável, empático e saudável para todos é necessário entender a importância de gerir pessoas de forma consciente, valorizando as habilidades e talentos individuais e proporcionando um crescimento favorável, onde o cuidado em promover uma comunicação mais humanizada seja realmente o foco dos Recursos Humanos. 

Nesse sentido, os avanços tecnológicos na área devem ser os grandes aliados para que a liderança consiga conquistar e reter cada vez mais novos talentos para suas empresas. E ainda, criar uma relação forte com uma gestão de pessoas humana e empática, onde o foco são realmente as pessoas.

Saúde mental dos colaboradores

Em um cenário onde constantemente colaboradores dos mais diversos setores, estão optando por se desligar de seus trabalhos e cargos para focar e dar prioridade na saúde mental. É fato, que falar sobre a importância desse tema no ambiente corporativo se faz extremamente necessário. 

Dessa forma, o evento foi perfeito em abordar essa pauta com palestras bastante esclarecedoras como a “Saúde mental, normalizando o normal?” ou “Corpo e mente: um olhar completo para o bem-estar dos colaboradores” e “Segurança Psicológica para Alavancar Agilidade e Inovação”.

A proposta em abordar a saúde mental dos colaboradores surge exatamente no momento em que mais tem se ouvido falar sobre trabalhadores esgotados emocionalmente e com um alto nível de estresse. 

Sem contar no grande mal do momento, o Burnout, por isso, entender que o novo RH que tem surgido no mercado de trabalho é aquele que possui consciência de sua responsabilidade e dos cuidados que deve tomar para oferecer um ambiente de trabalho saudável e que não adoeça seus talentos, é o que irá mudar toda a forma das empresas se relacionarem com seus colaboradores.

Improvefy no CONARH 2022

De fato, em todos os três dias de evento foram levantados diversos assuntos e pautas importantes que ajudarão o setor a se tornar ainda mais completo, integrado e com um grande impacto positivo no mercado.

Foram dias intensos e cheios de novidades quanto a gestão de pessoas de forma tecnológica e personalizada. Favorecendo a individualidade de cada profissional e promovendo uma gestão mais moderna, conectada e digital.

A equipe da Improvefy também marcou presença nos três dias de evento, apresentando nossa plataforma de Gestão All-In-One, desenvolvida para empresas de alto desempenho.

Gostou? O que acha de tornar seu RH ainda mais produtivo e eficiente? Conte com a nossa  ajuda e conheça a plataforma mais completa para a sua gestão de negócios. Fale com um especialista!

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