1. Faça uma Avaliação Inicial

O primeiro passo para reduzir a pegada de carbono da sua empresa é entender de onde ela vem. Realize uma auditoria de carbono para avaliar o consumo de energia, transporte, emissões de resíduos e outros fatores que contribuem para as emissões de carbono. Isso fornecerá uma base sólida para desenvolver um plano de ação.

2. Estabeleça Metas Claras e Mensuráveis

Depois de entender sua pegada de carbono atual, defina metas claras e mensuráveis para reduzi-la. Estabeleça marcos realistas e acompanhe o progresso regularmente. Lembre-se de que metas específicas são muito mais eficazes do que objetivos vagos.

3. Adote Energias Renováveis

A mudança para fontes de energia renovável, como solar ou eólica, é uma das maneiras mais eficazes de reduzir a pegada de carbono. Além de ser ecologicamente correta, muitas vezes também resulta em economia de custos a longo prazo.

4. Otimize o Consumo de Energia

Pequenas mudanças podem ter um grande impacto. Instale iluminação LED, desligue equipamentos quando não estiverem em uso e implemente sistemas de gerenciamento de energia para otimizar o consumo.

5. Repense o Transporte

Incentive o uso de transporte público, caronas ou veículos elétricos entre seus funcionários. Considere opções de trabalho remoto para reduzir a necessidade de deslocamento.

6. Gerencie Resíduos de Forma Eficiente

Reduza, reutilize e recicle. Implemente programas de reciclagem no local de trabalho e minimize o desperdício sempre que possível.

7. Promova uma Cultura Sustentável

Envolver os funcionários é essencial. Promova uma cultura de sustentabilidade, fornecendo treinamento e incentivando práticas sustentáveis. Considere recompensas para ideias e esforços sustentáveis.

8. Revise e Melhore Constantemente

A redução da pegada de carbono não é um esforço único. É um compromisso contínuo. Continue revisando e melhorando suas práticas para se manter no caminho certo para atingir suas metas de redução.

Exemplos do Mundo Real

Para entender melhor como essas estratégias funcionam na prática, considere os exemplos a seguir:

1. Apple Inc.

A gigante da tecnologia comprometeu-se a operar 100% de suas operações em todo o mundo com energia renovável. Isso inclui data centers, escritórios e lojas. A empresa também trabalha para tornar seus produtos mais eficientes em termos de energia e usa materiais reciclados em sua fabricação.

2. Google

A Google compensa 100% de sua pegada de carbono operacional, comprando créditos de carbono e investindo em projetos de energia renovável. A empresa também está comprometida em utilizar 100% de energia renovável em todas as suas operações.

3. Patagonia

A empresa de roupas Patagonia não apenas adotou energia renovável, mas também incentiva seus clientes a comprar menos. Eles lançaram uma campanha chamada “Não compre isso” para incentivar a reutilização e reciclagem de roupas.

Conclusão

Reduzir a pegada de carbono da sua empresa não é apenas uma tendência, é uma necessidade para um futuro sustentável. Ao adotar estratégias práticas, como o uso de energia renovável, otimização do consumo de energia e envolvimento dos funcionários, você pode não apenas contribuir para um ambiente mais limpo, mas também criar uma imagem positiva da sua empresa. A sustentabilidade não apenas ajuda a proteger nosso planeta, mas também atrai clientes, investidores e funcionários que valorizam empresas responsáveis.

Lembre-se de que cada passo, não importa o quão pequeno, faz a diferença. Comece com uma avaliação honesta da pegada de carbono da sua empresa e, em seguida, estabeleça metas concretas para reduzi-la. Com esforço e dedicação contínuos, sua empresa pode desempenhar um papel significativo na construção de um futuro mais verde e sustentável para todos nós. Vamos juntos construir um mundo melhor, um passo de cada vez.

O post Como Reduzir a Pegada de Carbono da Sua Empresa: Um Guia Prático apareceu primeiro em Improvefy.

Estamos testemunhando uma revolução nos critérios pelos quais as organizações são avaliadas, e isso está sendo moldado pelas tendências emergentes nos fatores Ambientais, Sociais e de Governança (ESG).

Inovação Sustentável

Uma das tendências mais marcantes na esfera ESG é a crescente ênfase na inovação sustentável.

As empresas estão sendo compelidas a integrar práticas ecologicamente corretas em suas operações, não apenas como um diferencial competitivo, mas como uma necessidade.

Aqui na Improvefy, estamos totalmente comprometidos em auxiliar as empresas a navegar por essa jornada rumo à sustentabilidade. Por meio de tecnologias verdes e soluções inovadoras, estamos reduzindo a pegada de carbono das empresas e contribuindo para a construção de um futuro mais ecológico.

Transformação Digital para Impacto Social

A era digital está redefinindo a maneira como enfrentamos desafios sociais. A transformação digital não é apenas sobre eficiência operacional, mas também sobre o impacto social.

Na Improvefy, acreditamos que a tecnologia tem o poder de catalisar a mudança positiva na sociedade. Através de soluções tecnológicas inovadoras, estamos ajudando as empresas a criar um impacto social duradouro, promovendo a inclusão, educação e capacitação em comunidades ao redor do mundo.

Desenvolvimento do Capital Humano

O futuro do ESG coloca um foco crescente no desenvolvimento do capital humano. As empresas serão cada vez mais avaliadas por sua capacidade de promover a diversidade, equidade e inclusão em seu ambiente de trabalho.

Aqui na Improvefy, fornecemos às empresas as ferramentas necessárias para aprimorar suas iniciativas de diversidade e inclusão. Estamos comprometidos em ajudar as empresas a construir equipes mais diversas e inclusivas, onde cada indivíduo pode alcançar seu pleno potencial.

Governança Orientada por Dados

A boa governança está passando por uma revolução impulsionada por dados.

Na Improvefy, capacitamos as empresas com ferramentas avançadas de análise de dados, permitindo uma governança transparente e eficaz. Através da análise de dados, líderes empresariais podem tomar decisões informadas e éticas, melhorando a estrutura de governança e mantendo a integridade empresarial.

Parcerias Globais para Impacto Positivo

A colaboração global é a chave para enfrentar os desafios complexos que a humanidade enfrenta atualmente.

Na Improvefy, acreditamos no poder das parcerias. Facilitamos colaborações estratégicas entre empresas, organizações e governos, impulsionando esforços conjuntos em direção aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Juntos, podemos alcançar um impacto global maior e criar mudanças significativas no mundo.

Resiliência Financeira e Longevidade

A resiliência financeira a longo prazo é um pilar essencial do ESG.

Na Improvefy, trabalhamos lado a lado com empresas para alinhar suas estratégias financeiras com seus objetivos de sustentabilidade. Acreditamos que o sucesso financeiro não deve ser apenas a curto prazo, mas também sustentável em um ambiente de negócios em constante transformação.

O Futuro do ESG é Agora

O futuro do ESG é uma jornada emocionante e desafiadora.

Aqui na Improvefy, estamos empenhados em orientar as empresas através dessas tendências emergentes, ajudando-as a construir uma base sólida de ESG que promova um crescimento ético, sustentável e impactante. Juntos, moldaremos um futuro mais brilhante, onde o sucesso empresarial está intrinsecamente ligado ao impacto positivo na sociedade e no meio ambiente.

O post Explorando as Tendências Futuras em ESG: Preparando Empresas para o Sucesso apareceu primeiro em Improvefy.

O Entrelaçamento da Economia Circular e ESG

A Economia Circular é muito mais do que uma simples prática de reciclagem. Ela representa uma transformação completa na maneira como pensamos sobre produtos, materiais e recursos. O cerne da Economia Circular é maximizar o valor e a utilidade de produtos, mantendo-os em uso e circulação por um período prolongado. Isso é alcançado por meio de estratégias como reutilização, reciclagem, remanufatura e reparo. A Economia Circular visa reduzir o desperdício, minimizar a poluição e otimizar o uso de recursos.

A convergência da Economia Circular com os princípios ESG é notável e altamente sinérgica:

“E” do ESG: Impulsionando a Sustentabilidade Ambiental

1. Redução de Extração de Recursos e Emissões de Carbono: A Economia Circular tem um impacto direto na redução da extração de recursos naturais, um dos pilares da sustentabilidade ambiental. Ao prolongar a vida útil dos produtos e adotar práticas de reciclagem e reutilização, as empresas podem reduzir a necessidade de extrair novos recursos. Além disso, a diminuição do desperdício e a reciclagem eficaz contribuem para a redução das emissões de carbono.
2. Promoção de Recursos Renováveis: A Economia Circular impulsiona o uso eficiente de recursos renováveis. Ao reutilizar e reciclar materiais, a dependência de matérias-primas virgens é reduzida, promovendo a sustentabilidade a longo prazo.
3. Gestão de Resíduos Sólidos: A adoção da Economia Circular reduz drasticamente a geração de resíduos sólidos, diminuindo a pressão sobre os aterros e fomentando práticas de gestão de resíduos mais circulares e sustentáveis.

“S” do ESG: Promovendo o Bem Social

4. Cadeias de Suprimentos Sustentáveis: A Economia Circular exige uma análise profunda do ciclo de vida dos produtos, promovendo o desenvolvimento de cadeias de suprimentos mais sustentáveis. Isso inclui a avaliação de impactos ambientais e sociais em toda a cadeia de valor.
5. Engajamento da Comunidade: A Economia Circular traz consigo uma maior conscientização e envolvimento das comunidades. Ao adotar práticas mais sustentáveis e circulares, as empresas podem contribuir positivamente para as comunidades onde operam.

“G” do ESG: Fortalecendo a Governança Sustentável

6. Estímulo à Inovação: A Economia Circular desafia as empresas a repensar seus modelos de negócios e a adotar abordagens inovadoras. Isso promove a criatividade e a busca por soluções mais sustentáveis.
7. Transparência e Responsabilidade: Incorporar a Economia Circular nas estratégias ESG demonstra um compromisso claro com a transparência, a governança sólida e a responsabilidade ambiental e social.

Incorporando a Economia Circular nas Estratégias ESG com a Improvefy

A adoção bem-sucedida da Economia Circular nas estratégias ESG requer uma abordagem sólida e direcionada. Na Improvefy, estamos empenhados em auxiliar empresas de diversos setores e estágios de maturidade nesse processo. Nossa metodologia comprovada orienta as empresas a integrarem eficazmente a Economia Circular em suas operações e culturas.

Ao adotar a Economia Circular como parte das estratégias ESG, as empresas não apenas promovem a sustentabilidade, mas também fortalecem sua resiliência, reputação e capacidade de inovar. Contate-nos para explorar como a Improvefy pode ajudar a sua empresa a abraçar a Economia Circular e se destacar como líder na busca por um futuro mais sustentável.

#EconomiaCircular #ESG #SustentabilidadeEmpresarial #InovaçãoSustentável #CadeiaDeSuprimentosCircular #Improvefy

O post Como Integrar a Economia Circular nas Estratégias ESG Corporativas apareceu primeiro em Improvefy.

Em sua essência, a Economia do Carbono é um sistema econômico inovador que leva em consideração a pegada de carbono e suas emissões associadas em todas as etapas da produção, consumo e uso de bens e serviços. Em outras palavras, essa abordagem revoluciona a maneira como as empresas consideram e gerenciam suas emissões de carbono, trazendo implicações profundas para a sustentabilidade, eficiência e sucesso a longo prazo.

Enfrentando as Mudanças Climáticas e Além

Uma das razões pelas quais a Economia do Carbono ganhou tanta relevância no mundo dos negócios é a urgente necessidade de combater as mudanças climáticas. À medida que as preocupações ambientais crescem e as regulamentações se tornam mais rigorosas, as empresas estão sendo chamadas a repensar suas práticas e adotar abordagens mais sustentáveis. A Economia do Carbono fornece uma estrutura sólida para essa transformação, permitindo que as empresas avaliem e reduzam suas emissões de carbono de maneira estratégica.

No entanto, a relevância da Economia do Carbono vai além do simples cumprimento de regulamentos. Ela também se relaciona diretamente com a gestão de riscos e a promoção da inovação. Empresas que adotam essa abordagem pioneira estão se posicionando de forma proativa para mitigar riscos relacionados às mudanças climáticas e aproveitar oportunidades emergentes de negócios em uma economia cada vez mais consciente do meio ambiente.

A Transição para uma Economia de Baixo Carbono

O objetivo fundamental da Economia do Carbono é impulsionar a transição de uma economia de alto carbono para uma economia de baixo carbono ou mesmo neutra em carbono. Para alcançar essa transição, existem quatro eixos fundamentais nos quais as empresas podem se concentrar:

1. Economia Circular: A Economia Circular busca minimizar o desperdício e promover o reuso de recursos, reduzindo assim as emissões de carbono associadas à produção e descarte de produtos. Isso envolve repensar modelos de negócios, projetar produtos duráveis e implementar sistemas eficientes de reciclagem.
2. Transição Energética: Mudar de fontes de energia altamente poluentes para fontes de energia limpa e renovável é essencial para a Economia do Carbono. Isso inclui a adoção de energia solar, eólica, hidrelétrica e outras fontes sustentáveis, reduzindo drasticamente as emissões de gases de efeito estufa.
3. Conservação Florestal: As florestas desempenham um papel vital na captura de carbono da atmosfera. A conservação florestal e o reflorestamento são estratégias-chave para neutralizar as emissões de carbono, bem como proteger a biodiversidade e os ecossistemas.
4. Mercado de Carbono: O mercado de carbono oferece um mecanismo para as empresas compensarem suas emissões através de projetos de redução de carbono. Isso não apenas ajuda a equilibrar as emissões, mas também estimula a inovação e investimentos em tecnologias verdes.

A Transformação Facilitada por Inteligência

Na Improvefy, entendemos os desafios e oportunidades que a Economia do Carbono oferece às empresas. Nossa metodologia comprovada é projetada para orientar empresas de diversos setores e estágios de maturidade nessa jornada de transição. Com um enfoque abrangente nos principais temas ESG (Ambientais, Sociais e de Governança), oferecemos as ferramentas e o conhecimento necessários para incorporar a Economia do Carbono à estratégia de negócios.

Em um mundo em constante transformação, a Economia do Carbono se destaca como uma abordagem essencial para impulsionar a sustentabilidade e o sucesso empresarial. Ao adotar essa visão inovadora, as empresas não apenas se preparam para um futuro mais resiliente, mas também se posicionam como líderes na construção de um mundo mais saudável e sustentável para as gerações futuras.

Siga-nos para ficar por dentro das mais recentes tendências e insights que moldam a Economia do Carbono e o futuro dos negócios sustentáveis.

#EconomiaDoCarbono #Sustentabilidade #InovaçãoEmpresarial #ESG #TransformaçãoEmpresarial

O post Economia do Carbono: Impulsionando os Negócios Rumo à Sustentabilidade apareceu primeiro em Improvefy.

Sendo assim, o modelo de gestão que adota as práticas de sustentabilidade alinhadas com sua estratégia de negócio, mostra-se eficiente ao estabelecer uma vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes.

De fato, é interessante entendermos qual o papel do RH na cultura ESG e como essa ascensão do tema molda cada dia mais o novo RH, trabalhando para medir e definir os indicadores tão importantes para construir uma empresa com padrão de gestão ESG!

No artigo, iremos explorar quais os indicadores devem ser analisados pela gestão, para iniciar seu compromisso com a agenda ESG de forma responsável e promissora.

Você vai conferir:

• Relação promissora: como o RH pode colocar em prática a política ESG?
• De que forma o ESG consegue gerar valor para as empresas? 
• Conheça alguns critérios ESG para o RH 
• Evite esses erros ao medir os indicadores ESG
• Como a Improvefy pode ajudar a promover uma gestão ESG na sua empresa

Relação promissora: como o RH pode colocar em prática a política ESG?

Talvez ainda haja alguns questionamentos e certas dúvidas acerca da importância e relevância que o RH pode ter sobre as práticas ESG. Mas é necessário entender que os responsáveis pela gestão de pessoas dentro de uma organização são os mesmos que poderão ajudar a implementar a metodologia ESG de forma a alcançar os melhores resultados.

Sendo assim, é fundamental conseguir acompanhar e desenvolver os processos pelos quais o RH se relaciona com os princípios sustentáveis. E, uma vez que essa relação é feita, tudo fica mais conectado e seus impactos positivos podem ser melhor visualizados.

É o RH que irá definir, por exemplo, quais estratégias serão utilizadas e priorizadas para que as questões do âmbito social, ambiental e de governança sigam uma linha que faça sentido. E ainda, que sejam internalizadas em todos da equipe, desde os líderes e gestores, até investidores, colaboradores e clientes.

O papel do RH nesse momento será conseguir se posicionar de forma eficiente e consciente, promovendo ações que reflitam a ideia do ESG não somente em algo pontual, mas também na rotina diária da empresa.

Sobre isso, é importante falar também que o RH se relaciona diretamente com as práticas ESG, durante o processo de elaborar e criar novas vagas e realizar contratações que foquem na diversidade, promovendo oportunidades reais.

Dessa forma, é possível incluir e abraçar diferentes gêneros e etnias. Logo, sendo de fato uma cultura focada em promover mudanças efetivas e não se limitando a apenas um discurso.

E quando são fornecidas as ferramentas necessárias para incentivar e estimular mudanças significativas na cultura organizacional da empresa, é possível vislumbrar contratações plurais e diversas. E isso, por sua vez, tem impacto direto no pilar social dessas questões.

Uma organização que decide trilhar o caminho para o futuro do mercado, precisa se preparar não somente elaborando as estratégias e suas ações, mas também direcionando seus investimentos e recursos para mapear as melhores oportunidades. 

E ainda, integrar a jornada deste trabalho a todos da empresa, promovendo uma cultura que respeite cada aspecto dos pilares ambiental, social e de governança.

Para que tudo consiga sair como planejado, há diferentes questões que precisam ser abordadas e definidas com a ajuda da gestão. Nesse processo, é imprescindível que o RH monte e defina como será sua agenda ESG e crie um manual completo sobre as boas práticas, que aborde também, os critérios ESG que irão seguir.

Esse material deverá ser inicialmente distribuído a todos os colaboradores e novos contratados. Dessa forma, todos estarão alinhados com os mesmos objetivos, metas e com o conhecimento necessário para seguir a agenda. 

Diante disso, além de facilitar o entendimento sobre como as questões serão trabalhadas e qual será o direcionamento que a empresa seguirá. A organização consegue transformar a percepção dos colaboradores e clientes perante a marca e mostrar-se eficiente como um novo RH de olho no futuro!

De que forma o ESG consegue gerar valor para as empresas? 

Com um público cada vez mais comprometido e envolvido em causas sociais e ambientais, é esperado que as empresas e organizações já tenham entendido que devem apostar nessa temática de forma mais séria e real. Estar em evidência no mercado e agregar valor ao seu negócio são o resultado de como as medidas ESG podem impactar positivamente a imagem de uma empresa.

Mas porque isso acontece? 

A resposta não é algo pronto e já definido, mas pode ser entendido por meio de determinadas temáticas que o ESG aborda, como:

• Crise e mudanças climáticas;
• Qualidade de vida dos colaboradores em tempos de COVID-19;
• Gestão transparente;
• Redução na emissão de gases e poluentes;
• Apoio à diversidade e inclusão no meio empresarial;

E tantos outros temas fundamentais para que haja a construção de um processo de transparência e confiança entre empresa, investidores, público e consumidores. 

Mas, de que forma exatamente as medidas de ESG são positivas e trazem benefícios para as organizações que as adotam?

De modo geral, com as políticas socioambientais e de sustentabilidade, é possível reduzir custos operacionais com medidas mais conscientes de consumo. E ainda, criar uma vantagem competitiva ao falar sobre investimentos e financiamentos, já que essas práticas muitas vezes já estão atreladas de alguma forma com a política ESG.

Seja a empresa pública ou privada e dos mais diversos segmentos, a influência e responsabilidade social já dita as “regras do jogo”. Logo, é fundamental estar a frente e acompanhar essa  nova realidade do mercado, agregando assim, um valor incontestável à empresa.

E para que isso aconteça de forma consistente e com qualidade é essencial seguir certos passos para elaborar a estratégia mais adequada para a realidade de cada empresa. 

Sendo assim, conhecer e entender os principais critérios ESG para o RH é a regra de ouro para conseguir alinhar  os propósitos sociais, ambientais e de governança. Siga a leitura e entenda mais sobre esse assunto!

Conheça alguns critérios ESG para o RH

Para que a gestão de uma organização aconteça de forma eficiente, incluindo e alinhando sua cultura com as políticas do ESG, é necessário que o RH se baseie em algumas métricas e indicadores pautados nos critérios ambientais, sociais e de governança corporativa.

Alguns desses critérios servem para compor as tendências do ESG e portanto devem constar no planejamento da empresa para as suas ações futuras. As principais são:

• Diversidade e Inclusão
• Satisfação dos clientes
• Engajamento e motivação dos colaboradores
• Política salarial
• Saúde e segurança
• Discriminação e assédio
• Biodiversidade
• Poluição do ar
• Impacto da poluição da água
• Anticorrupção
• Gestão de riscos
• Aconselhamento ético protegido

Dentro dessas métricas alguns critérios devem ser trabalhados como:

• Cultura – Para criar novas oportunidades de mercado e atrair cada vez mais investidores, as organizações precisam adotar na sua cultura interna as medidas ESG de forma ampla, divulgando e compartilhando seus valores tanto para seu público interno como externo.
• Monitoramento – Não basta apenas dizer que agora a empresa se baseia nos princípios ESG, é preciso aplicá-los efetivamente e realizar o acompanhamento de seus resultados. Ou seja, monitorar e analisar os impactos das medidas socioambientais.
• Gestão de gente – Definir as equipes que serão responsáveis por propagar e levar as práticas ESG dentro da organização é muito importante para validar tudo o que foi planejado dentro dessa estratégia. Dessa forma, os embaixadores das práticas ESG serão os porta-vozes da empresa.
• Estratégias – É necessário ter um planejamento estratégico sobre cada pilar do ESG. Isso é o que ajudará a definir melhor as ações realizadas, assim como quais indicadores deverão ser analisados para acompanhar a evolução das medidas implementadas.
• Parcerias – Nos dias atuais, as estratégias com mais chances de sucesso são justamente aquelas realizadas em parcerias. Logo, buscar parceiros como ONGs sociais e ambientais para fortalecer a cultura ESG na organização, é uma excelente iniciativa.

Por fim, é fundamental mencionar que para a melhor efetividade dessas ações dentro da organização é necessário que o RH seja estratégico e entenda quais os caminhos deve percorrer para colocar em prática a agenda ESG.

E dessa forma, colocar em foco os desafios que essa política exige e conquistar um mercado que cada dia mais está de olho nas mudanças e inovações do futuro.

Evite esses erros ao medir os indicadores ESG

Não à toa as grandes empresas e organizações de diversos segmentos, já começaram a adotar as práticas socioambientais da metodologia ESG a um certo tempo.

E tudo isso, devido aos grandes resultados que a mesma pode provocar a médio e longo prazo, com investimentos sustentáveis e medidas cada vez mais criteriosas no comprometimento de questões ambientais, sociais e de governança. 

Dessa forma, vale ressaltar a importância de seguir os critérios ESG para o RH e quais os erros mais comuns que devem ser evitados.

Não apostar na tecnologia a favor da sua estratégia

As plataformas e ferramentas disponíveis no mercado para essa finalidade podem e devem ser utilizadas a favor da sua estratégia de ESG. Ao ignorar esses recursos, a gestão tende a passar pelos indicadores e critérios ESG para o RH de forma superficial ou mesmo mais trabalhosa do que deveria ser.

Logo, é muito importante utilizar os softwares disponíveis no mercado para auxiliar e compor esse trabalho. É importante frisar que atualmente, ainda não há muitos recursos voltados para essa finalidade, mas aos poucos essa realidade tende a mudar com o avanço da política ESG no mercado.

Mensurar os resultados de forma rasa

É importante focar em apresentar dados relevantes e entender suas causas!

Ou seja, priorizar a forma como será feito o trabalho e seus objetivos e não somente nos possíveis resultados ou em promessas, mas no que é de fato essencial para o sucesso da estratégia.

Dessa forma, não há como ignorar os processos, mas sim considerar todo o trabalho realizado e quais as circunstâncias que levaram até os resultados obtidos.

Se preocupar apenas com os dados que são fáceis de medir

Mesmo que alguns dados sejam mais fáceis de medir e mensurar que outros, isso não quer dizer que estes são mais importantes. Isso porque, talvez a complexidade de reunir os resultados e acompanhar as métricas seja uma pequena amostra do quão importante é, determinado critério ESG para o RH.

Nesse contexto, conseguir entender e analisar o porquê dos resultados nas questões de diversidade e inclusão podem ser mais relevantes em determinadas épocas, por exemplo.

Isso porque empresas que estão mais abertas à diversidade de seu capital humano, mostram-se mais inovadoras, criativas e capazes de atrair e reter talentos.

Por fim, a gestão é responsável por incorporar os processos necessários ao programa e internalizar essas questões aos negócios da organização. Desse modo, é possível dimensionar o impacto que essas ações terão em relação aos resultados esperados.

Como as soluções da Improvefy podem ajudar a promover uma gestão ESG na sua empresa

Uma pergunta que norteou todo o trabalho e esforço em promover soluções para atender as medidas ESG aos nossos clientes foi: como poderíamos ajudar outras empresas a focar seus objetivos nas práticas ESG?

A partir dessa premissa, a Improvefy foi em busca de oferecer as ferramentas necessárias para desenvolver esse trabalho de gestão de metas ESG, de um jeito simples, transparente e organizado. 

Dessa forma, o módulo Gestão ESG nasceu com diversas funcionalidades que auxiliarão seus usuários a alcançar seus objetivos e acompanhar os indicadores de metas ESG divididos em cada um dos pilares.

E isso tudo com o propósito de implantar as estratégias ESG no nível tático-operacional da organização, ajudando a fortalecer a nova cultura da empresa e alcançar seus objetivos e metas.

E para isso, nosso módulo é composto por algumas ferramentas que auxiliam na administração, controle e organização das práticas ESG.

Algumas delas, são: Workflow de preenchimento, Gestão de incidentes, Trilha de auditoria, Painel ESG, entre outros.

Quer facilitar o processo de implantação das práticas ESG na sua empresa?

Então, faça agora mesmo um diagnóstico de maturidade de Gestão ESG para identificar em qual estágio a sua empresa se encontra. E a partir desse ponto formulamos uma estratégia para o melhor desenvolvimento e imersão do universo ESG.

Conheça a Improvefy e venha ser uma empresa ESG você também!

O post Principais critérios de ESG para o RH apareceu primeiro em Improvefy.

Dessa forma, conhecer e entender o que significa e quais as consequências da prática do greenwashing, é o que pode determinar o sucesso ou fracasso das ações de ESG de uma empresa. 

Ser sustentável significa olhar para o mundo à sua volta com mais responsabilidade e preocupação com a forma de se consumir. 

Nesse sentido, nunca foi tão urgente falar sobre medidas que diminuam os efeitos nocivos e os impactos negativos que as empresas acabam deixando no meio ambiente.

Com isso, os consumidores passaram a ficar mais atentos a esses temas, buscando empresas e marcas que abraçam práticas mais sustentáveis. 

Mas nem tudo é o que parece e há muitos equívocos e enganos nesse meio, entenda agora o que significa greenwashing e como sua empresa pode evitar essa prática.

O que é Greenwashing?

Um termo em inglês, que pode ser traduzido como “mentira verde”, “lavagem verde” ou mesmo “maquiagem verde”. 

O termo se refere a um comportamento enganoso de marcas que atribuem suas práticas a questões sustentáveis e de preocupação com o meio ambiente, mas na realidade não possuem compromisso real com esse tema.

Trata-se de discursos e propagandas que buscam transmitir uma mensagem enganosa de adoção de práticas ecologicamente corretas. 

Para isso as empresas realizam ações e estratégias de comunicação que levam seus consumidores, parceiros e colaboradores a acreditar que realmente é feito um trabalho em prol da sustentabilidade, porém sem implementar essas medidas na prática.

Como a agenda ESG está em alta, algumas empresas, indústrias e organizações privadas e públicas perceberam a oportunidade perfeita para conseguir se aproveitar da prática do momento, sem implementá-la de fato. Isso torna tudo ainda mais perigoso, tendo em vista os graves danos e processos que esse tipo de comportamento pode acarretar.

Principais exemplos da prática do greenwashing 

Quem pratica o greenwashing sabe a importância e influência que os meios de comunicação e propaganda possuem para reforçar essa falsa ideia de empresa sustentável e por tanto, focam principalmente em um discurso nada esclarecedor, com rótulos e embalagens que podem levar ao erro.

Para entender melhor e saber reconhecer essa prática, reunimos alguns importantes exemplos: 

Acompanhe!

• Declarações sem provas: um bom exemplo disso é quando as embalagens de cosméticos colocam no rótulo “produto vegano” para vender uma imagem de potencialmente sustentável e que se preocupa com os animais. Porém na prática não há nada que comprove tal alegação, continuando a utilizar testagens em animais.
• Um clássico é a divulgação do “consome menos água”, transmitindo a ideia de ecologicamente correto, mas não se atentando a outras questões mais sérias como a diminuição do uso de plástico, por exemplo. 
• Informação vaga é quando a empresa promove uma comunicação imprecisa, que acaba deixando seus clientes e consumidores na dúvida do seu real significado ou sem apresentar dados que comprovem sua afirmação. Um exemplo disso, são as expressões vagas como “sustentável”, “amigo do meio ambiente” e o famoso “eco-friendly”.

Há muitos outros bons exemplos de situações que as marcas produzem para promover um discurso sustentável com uma propaganda enganosa. E casos muito famosos da prática do greenwashing que precisam ser discutidos para que possam de fato, ser abolidos do mercado.

Casos famosos sobre greenwashing 

Como já mencionamos, há diversos exemplos da prática de greenwashing no mercado e alguns são bem famosos, justamente por se tratar de marcas e empresas gigantes no mercado. 

A intenção aqui, é observar o que foi feito e como contornaram a situação de crise de imagem, além de, é claro, não repetir esse cenário. Acompanhe!

Nestlé

O que aconteceu com a maior empresa de alimentos embalados do mundo, é um bom exemplo de como algumas empresas podem tropeçar nas ações que precisam seguir das boas práticas do ESG e apenas  “maquiam” seus produtos para que pareçam sustentáveis.

Em 2008, a Nestlé lançou uma água engarrafada com o seguinte slogan: “água engarrafada é o produto mais ambientalmente responsável do mundo”. Não é preciso dizer que a marca foi amplamente denunciada por esse slogan e precisou vir a público se retratar.

Atualmente, a Nestlé deseja tornar todas as suas embalagens recicláveis ​​ou reutilizáveis ​​até 2025.  Há um plano de ação efetivo para discutir os pilares do ESG com mais responsabilidade e compromisso.

Fiat

O setor automobilístico, é também um dos principais segmentos que geram impactos negativos ao meio ambiente, ciente disso, a empresa planejou, executou e divulgou uma campanha com declarações equivocadas e sem fundamento.

Isso acontece porque em sua campanha a empresa divulgava o uso de um pneu mais sustentável, “um pneu verde” que prometia ter menos impacto na natureza ao ser de baixo consumo de combustível e possuir um descarte ecológico.

A empresa foi notificada pelo órgão regulador de publicidade, o CONAR e precisou refazer toda a comunicação de sua campanha, agora, sem mencionar as supostas vantagens “politicamente corretas”, já que não estavam embasadas em prova alguma.

Enfim, esses dois casos famosos só nos provam que a ideia do ESG necessita de compromisso e ética de seus praticantes, para que não seja substituído pelo greenwashing.

Saiba de que forma é possível evitar greenwashing

No lugar de empresa responsável e que deseja realmente diminuir os impactos negativos deixados no meio ambiente. A forma ideal para evitar o fenômeno do greenwashing é estabelecer metas e objetivos, do ESG, bem claros e assertivos para todos da empresa.

Para os investidores, é preciso obter clareza nesses processos e entender quais são as atitudes e ações da empresa que têm sido feitas para se enquadrar na cultura ESG. Uma vez que esses pontos estão alinhados com a prática, é o momento de repassar e divulgar uma comunicação comprometida com a verdade e responsável por explicar cada detalhe.

Justamente, porque sabemos que ainda não há como ser 100% sustentável, mas há sim como se comprometer a diminuir cada vez mais os resultados negativos com uma gestão de resíduos ecologicamente eficiente.

Como sua empresa deve se posicionar em relação ao greenwashing?

Para fugir da prática do greenwashing, sua empresa precisa ter como princípio básico uma relação direta, clara e transparente com seus colaboradores, investidores, parceiros e clientes. Favorecendo o compromisso com metas reais, que possam ser mensuradas e comprovadas, apontando certificações ambientais e provando as informações divulgadas.

Pensando em como sua empresa deve se posicionar no mercado para escapar do efeito greenwashing e realmente seguir os pilares estabelecidos pelo ESG. 

É fundamental entender como a empresa deseja ser vista e reconhecida pelo seu nicho de mercado, compreendendo que os maiores aliados para conquistar credibilidade e autoridade são os consumidores e por tanto, eles devem ser tratados com honestidade e respeito sempre.

Quer conhecer os princípios básicos do ESG e adotá-los a cultura da sua empresa? Considere nossa ajuda para ser sustentável de verdade. Venha conversar com a equipe Improvefy e ganhe todo o suporte necessário para criar uma agenda ESG efetiva.

Curtiu? Aproveite a visita no blog para acompanhar outras publicações.

O post Greenwashing: o que é e por que evitar? apareceu primeiro em Improvefy.

E para conseguir compreender, de fato, qual o papel do RH na cultura ESG, é preciso primeiro conhecer em detalhes do que se trata esse valioso conceito. 

Sendo assim, elaboramos esse artigo para que você possa entender melhor do que se trata o conceito e qual o papel fundamental que o RH exerce. Para que as práticas ESG sejam estrategicamente implementadas e essa abordagem possa ser desenvolvida dentro das organizações.

Acompanhe os próximos tópicos abordados!

Resumindo: o que é ESG?

Atualmente, é imprescindível falar sobre as práticas do ESG, e para compreender sua relevância precisamos primeiro entender o que significa essa importante sigla. Significa “environmental, social and governance”, que em português é “meio ambiente, social e governança”.

Trata-se de princípios que defendem e buscam melhorias e transformações para essas três áreas, no mercado corporativo. Mais especificamente, quer dizer que o objetivo principal dessa prática é oferecer uma nova remodelagem nas práticas e ações das empresas.

Ou seja, é um conceito que deseja implementar medidas mais sustentáveis, éticas e comprometidas com questões ambientais, sociais e governança corporativa. Alinhando expectativas e tomando decisões mais assertivas e inteligentes para benefício de toda a sociedade. 

Quem cuida do ESG?

A área responsável por cuidar da gestão de pessoas, retendo talentos para as empresas é o Recursos Humanos. E por tanto, conseguir implementar a cultura ESG na dinâmica das empresas é também, uma responsabilidade e demanda do RH.

Justamente porque é necessário envolver as pessoas, treiná-las e desenvolvê-las para manter as expectativas e objetivos alinhados.  Uma vez que o RH é o ponto de partida para a adoção dessas práticas, fica muito mais fácil integrar a todos.

Conseguindo construir um ambiente de trabalho mais saudável, agradável e respeitoso. Um lugar onde as pessoas se sintam reconhecidas, valorizadas e acolhidas. 

Como o RH pode trabalhar desenvolvendo as práticas do ESG?

Para que a atuação das empresas seja satisfatória com as questões ambientais, sociais e de governança. É importante que os profissionais de RH entendam o seu papel de estabelecer práticas que consigam validar o desempenho das organizações com os temas do ESG. 

Isso porque,  nenhuma ideia, prática ou mesmo regra consegue se manter ativa se não houver, antes, o mínimo preparo. E para isso, é essencial que o setor responsável pela gestão de pessoas esteja ciente de seu papel para conseguir traçar estratégias que visem o lucro das empresas, mas dentro de processos sustentáveis.

Inicialmente, o objetivo deve ser focar nos líderes e gestores das empresas, buscando repassar os valores e melhores práticas do ESG para que consigam compreender a ideia e adotar sua cultura. 

Em seguida, é hora de planejar as ações que serão implementadas em toda a dinâmica corporativa da empresa, para que seja possível alinhar os processos e meios de trabalho e seguir as medidas socioambientais e de governança.

Nesse contexto de boas práticas ambientais, sociais e de governança de um negócio, o principal é conseguir criar políticas que contribuam para o aumento de mais diversidade e pluralidade dentro das empresas, com inclusão de verdade.

Além de propiciar oportunidades iguais de crescimento, fortalecendo a cultura interna da empresa e sendo responsável por influenciar positivamente líderes e colaboradores. 

Mas o RH deve sempre estar atento a cada passo e estratégia que elaborar para implementar as medidas ESG, fugindo do “Greenwashing” e representando realmente uma empresa que defende e acredita na cultura ESG.

A seguir acompanhe algumas valiosas dicas para que o setor de RH da sua empresa consiga acompanhar as mudanças e transformações do mercado, a partir da implementação das boas práticas ESG.

Dicas para o RH se posicionar estrategicamente com o ESG

Para que uma organização, marca ou empresa consiga desenvolver um trabalho, no mercado, relevante e que realmente seja significativo para as gerações futuras, ela necessita construir uma consciência coletiva. Ou seja, precisa deixar bem claro seus objetivos e metas com as medidas do ESG.

Nesse contexto, o RH consegue se posicionar de forma ativa e eficiente quando:

• Permite que a comunicação interna seja direta, fluída e objetiva.
• Integra todos os setores da empresa.
• Engaja seus investidores, explicando em detalhes cada ponto do ESG.
• Abraça a sustentabilidade como ponto principal de seu posicionamento.
• Promove ações estratégicas para cuidar e manter a saúde mental de seus colaboradores.
• Priorize um ambiente de trabalho saudável, acolhedor e seguro.
• Oferece, de forma, igualitária oportunidades de crescimento para todos.
• Capacita e prepara líderes, gestores e colaboradores para entender e conhecer a cultura ESG.

Dessa forma, o RH é o principal responsável por incluir os pilares ESG na estratégia da empresa, monitorando e coordenando cada passo do processo.

A partir dessa postura é possível elaborar oportunidades únicas e eficientes para que seu negócio consiga atingir a excelência, tornando-se referência em seu segmento.

Em outras palavras, é importante que o RH esteja em sintonia com os diversos setores da empresa, alinhando qual será a melhor forma de abordagem e traçando rotas específicas para cada uma delas.

E com isso, garantir o sucesso do projeto! Assuma compromissos com a agenda ESG e torne o posicionamento da sua empresa uma realidade.

Gostou do conteúdo? Não deixe de acompanhar nossas postagens e notícias do mercado de RH.

O post O papel do RH na cultura ESG apareceu primeiro em Improvefy.

Sendo assim, falar sobre ESG torna-se urgente e necessário, justamente por firmar um compromisso social com toda a comunidade. Além de trabalhar questões éticas, ambientais e de governança. 

Para entender a importância desses movimentos e práticas sociais que envolvem as ações de ESG, é fundamental compreender seu conceito e aliar seus movimentos aos processos que a gestão de pessoas já realiza dentro de uma empresa. 

O interesse sobre esse tema só tem crescido e para profissionais de RH, que lidam diariamente com essas questões, este conteúdo irá abordar os principais assuntos que você deve conhecer:

• Afinal, o que é ESG?
• Qual é a importância do ESG para as empresas?
• Como o ESG se popularizou
• Quais os pilares do ESG?
• Quais são os objetivos do ESG?
• O papel do RH na cultura ESG
• O que é Greenwashing?

Vem conferir!

 Afinal, o que é ESG?

Antes de entender quais os objetivos e princípios do ESG, é importante analisar seu significado. A sigla em inglês, quer dizer “environmental, social and governance”, que em sua tradução livre significa: meio ambiente, social e governança.

O termo surgiu em 2004, ao ser definido as melhores práticas para as questões ambientais, sociais e de governança corporativa. Um pacto global da ONU em parceria com o Banco Mundial. 

A causa busca defender importantes fatores, como os ambientais, sociais e de governança no gerenciamento de ativos. Transformando as ações já existentes, e que muitas vezes, se mostram ineficazes para proteger a sociedade que nos cerca.

De modo geral, o objetivo dessas ações é tentar minimizar os impactos que essas empresas podem causar ao meio ambiente, por exemplo. Buscando alternativas para desenvolver um trabalho mais responsável e consciente, com práticas sustentáveis e que visem também, o cuidado em oferecer uma maior organização nos balanços financeiros.

Assim, como alinhar as expectativas e criar novos padrões de processos mais humanos, que tratam o social com respeito e ética. Uma vez de acordo com esses princípios é hora de se aprofundar em cada um deles. Siga com a leitura!

Quais os pilares do ESG?

Como mencionamos anteriormente, a sigla ESG refere-se a três importantes pilares: meio ambiente, social e governança . Conceitos esses que devem ser integrados entre si para que possam ter maior impacto positivo dentro das organizações e da sociedade como um todo.

Uma vez que trata-se de aspectos fundamentais para propor maiores soluções para a comunidade, transformando os impactos negativos que o mundo corporativo provoca em diversas situações.

Sendo assim, cabe entender cada um desses conceitos em separado:

E (environment)

O pilar Ambiental que se refere a melhores práticas para o cuidado com o meio ambiente, tem sido bastante discutido e difundido pelo mundo corporativo, uma vez que essas ações provocam  um grande impacto, justamente ao diminuir a emissão de poluentes, ao realizar uma gestão de resíduos de forma correta e ainda, a utilizar os recursos naturais disponíveis de forma responsável e consciente.

Empresas com essa consciência conseguem se posicionar no mercado, aumentando sua credibilidade e passando uma imagem positiva para seus clientes, investidores, parceiros e colaboradores. Na prática, cuidar dessas questões ambientais é o que fará com que medidas sejam tomadas de forma eficiente para combater as mudanças climáticas e preservar o meio ambiente.

S (social)

Dentro do ESG, o pilar Social é responsável por organizar as relações e transformá-las de forma transparente, visando o bem-estar coletivo. E para isso, é necessário entender como essas relações devem ser trabalhadas para que a cultura organizacional da empresa esteja alinhada com as necessidades de todos da comunidade. 

Sendo assim, o social tem muito a ver com políticas sociais que abracem questões como: diversidade, proteção de dados, ações sociais de trabalho voluntário, entre outros. O que sugere uma constante avaliação dessas práticas para que seja feito um trabalho comprometido com o cuidado com as relações em comunidade.

G (governance)

Os principais desafios do pilar de Governança são aqueles diretamente relacionados à forma de liderança corporativa. Ou seja, estão ligados a questões gerenciais que incluem, por exemplo, adotar medidas éticas e anticorrupção.

Isso porque as práticas de governança das organizações precisam incluir medidas para proteger a transparência de seus processos internos e ainda, atuar com integridade e ética em suas relações com líderes, gestores, conselho administrativo, colaboradores e conselho.

As empresas que adotam as práticas do ESG, conseguem elevar seu valor no mercado e conquistar grandes retornos positivos para os seus negócios. Dessa forma, a implementação desses pilares torna-se essencial para a sobrevivência das organizações.

 Entenda em maiores detalhes como as operações do ESG se popularizaram e tornaram-se fundamentais para a melhoria dos negócios nos dias de hoje!

Como o ESG se popularizou

Adotar as medidas do ESG é bem mais do que simplesmente seguir algumas boas práticas, é ir além, e compreender a importância de manter essas atitudes alinhadas com seus processos internos e externos, bem como entregar soluções que agreguem maior qualidade de vida para todos.

Nesse sentido, é importante saber que as práticas do ESG não são nenhuma novidade para o mercado corporativo, embora tenham ganhado bastante força e notoriedade nos últimos anos, justamente por abordar questões essenciais para a sociedade.

Dessa forma, fica fácil entender como as ações do ESG conseguiram rapidamente se popularizar, tornando-se pauta não somente dentro das empresas e organizações, mas também um assunto muito debatido pelos canais de comunicação.

 E até mesmo pelos influenciadores de nichos importantes como o de defesa ambiental, que podem e devem representar marcas e empresas sérias que realmente trabalham para melhorar e transformar o futuro do planeta e da sociedade.

Os  investimentos em ESG refletem diretamente nos resultados que são apresentados pelas empresas. Dessa forma a empresa fortalece a sua imagem e garante que seus consumidores tenham uma percepção satisfatória de seus serviços e produtos.

Mas afinal, você já conseguiu compreender a real importância das ações do ESG para as empresas? Leia também: 13 dicas para melhorar a produtividade no trabalho

Qual é a importância do ESG para as empresas?

Como bem mencionado e explicado ao longo de todo esse texto, as práticas do ESG trazem diversos benefícios para as empresas que o adotam e por isso, têm sido amplamente divulgadas.

As vantagens são inúmeras e portanto, é bom que sejam elencadas por cada setor. Tanto os benefícios para as empresas como para a sociedade em geral.

Para as empresas que implementam as medidas do ESG, o resultado é a conquista de maiores investimentos e lucratividade com investidores desejosos em empregar seu dinheiro em algo realmente substancial e positivo. 

Outro importante ponto é o de conseguir estabelecer processos mais transparentes, diretos e éticos, com soluções que transformem as relações e as tornem muito mais produtivas, saudáveis e controladas.

Uma gestão que realmente está focada em atender as demandas do ESG, consegue se posicionar de forma bastante centralizada e com isso estabelecer uma gestão que funciona bem tanto para líderes quanto para os colaboradores.

Sem contar que as medidas do âmbito social, ambiental e de governança corporativa ajudam a proporcionar maior redução de custos e desperdícios para a empresa e ainda a reter talentos, valorizando os profissionais.

E para a sociedade, é importante que cada vez mais as empresas estejam cientes de suas responsabilidades e compromissos com a comunidade. 

Com isso, os resultados aparecem quando há um cuidado, por exemplo, com emitir menos gases poluentes.

Ou ainda, em integrar políticas que valorizem o meio ambiente e ações que solidifiquem a importância de manter medidas sustentáveis.

Em resumo, quando as organizações entendem todas essas vantagens que as metodologias do ESG oferecem, começam a integrar as práticas a sua cultura organizacional de maneira mais eficiente e que consiga alcançar os resultados desejados.

Quais são os objetivos do ESG?

Em linhas gerais, os principais objetivos do conceito ESG são sem dúvida alguma o de implementar práticas seguras, sustentáveis, éticas e inclusivas, Dessa forma, é possível garantir maior qualidade de vida, um ambiente de trabalho saudável e uma sociedade consciente e preocupada com um futuro mais sustentável.

Sendo assim, é interessante entender que os objetivos das medidas sobre o meio ambiente, sociedade e governança corporativa, incluem tornar todos responsáveis pelo bem comum. 

Mas é claro, direcionando para as empresas e organizações o papel de contribuir ativamente para a solução de problemas que geram impacto negativo para o meio ambiente e sociedade.

Os objetivos de cada pilar do ESG podem ser enumerados, principalmente como: 

1. proteger e conservar os recursos naturais, reduzindo seus impactos negativos e promovendo práticas mais sustentáveis.
2. desenvolver ações inclusivas nas empresas, sendo responsável por promover maior diversidade e engajamento na redução de desigualdades.
3. processos transparentes e pautados na ética e em sua consciência social, trabalhando contra fraudes e mitigação de riscos.

A relação do ESG com as empresas deve ser um processo contínuo e de constante renovação de metas e objetivos. Sendo necessária ser incluída diretamente na cultura organizacional da empresa, para que seus colaboradores, líderes e gestores tenham suas expectativas alinhadas.

Portanto, é indispensável adotar o ESG e iniciar com os investimentos sustentáveis para conseguir conquistar espaço no mercado e mais oportunidades de negócios. 

 O papel do RH na cultura ESG

Se em tudo que já abordamos até aqui, o essencial foi relacionar práticas sustentáveis com as ações internas e externas das empresas. Fica claro entender de que forma a cultura ESG pode se relacionar com a gestão de pessoas.

Principalmente, quando se trata do cenário atual onde o avanço tecnológico permitiu que os processos dentro do ambiente de trabalho se tornassem muito mais dinâmicos, inclusivos e humanizados.

Ou seja, o RH possui um papel fundamental na implementação das práticas do ESG já que é por meio dele que é possível contribuir para construir uma marca corporativa forte e sólida no mercado. 

Em outras palavras, o RH precisa realizar uma gestão inteligente que aborda cada pilar do ESG e seus princípios fundamentais, para que assim, possam ser promovidas ações assertivas, que deixem os melhores resultados ao longo do tempo.

De forma prática, a política para uma boa gestão de pessoas deve conter processos claros que abordam assuntos como, inclusão social, respeito às diferenças, saúde financeira, investimentos em produtos e serviços sustentáveis para a proteção climática, entre outros aspectos.

O principal é entender que o RH pode e deve impulsionar as práticas de ESG dentro das empresas, unindo forças para que cada vez mais esse conceito cresça e conquiste excelentes resultados.

O que é Greenwashing?

Não dá para falar de medidas mais sustentáveis no setor privado sem mencionar o efeito devastador que a prática do “Greenwashing” pode resultar. É um termo que pode ser traduzido como “maquiagem verde” ou ainda “lavagem verde”, que gera na verdade uma tremenda “mentira verde”.

Sim, tudo porque ao entender as vantagens e benefícios que as práticas de ESG podem trazer para as empresas. Muitas organizações acabam tentando passar uma imagem de respeito ao meio ambiente e colaboração na redução de poluentes.

Mas na realidade, trata-se apenas de uma propaganda enganosa com o intuito de “vender” uma imagem ecologicamente responsável e sustentável. Porém, sem seguir as práticas ambientais de verdade, o que leva ao erro e à falsa ilusão de contribuição com o meio ambiente.

É preciso estar atento a esse efeito do “GREENWASHING” para não ser enganado e tampouco fazer parte das marcas e organizações que adotam essa prática.

Vale ressaltar que para os investidores, consumidores, parceiros e colaboradores é fundamental fazer parte de ações que estão genuinamente comprometidas com o meio ambiente e com o respeito a uma gestão que promove a mudança de mentalidade.

Por isso, previna-se contra o “greenwashing” e adote estratégias inteligentes para desempenhar políticas eficientes de sustentabilidade, relevância social e governança . Mude seu negócio e transforme seus resultados!

O post ESG: O que é essa importante prática para as empresas? apareceu primeiro em Improvefy.

Sendo considerado, um dos maiores eventos neste segmento no mundo inteiro, é fato que as ideias e debates levantados ao longo dos três dias de CONARH, foram essenciais para trazer maior crescimento na área e ajudar a compartilhar insights poderosos que agreguem soluções eficientes para o setor.

Dessa forma, hoje iremos abordar os principais assuntos discutidos nas palestras e oficinas que aconteceram simultaneamente nos três dias de evento. Foram diversos insights valiosos que servirão como norteadores para tomadas de decisões futuras mais assertivas, justamente por também considerar o cenário atual pós-pandemia.

Confira agora!

Pensar no futuro é preciso!

O primeiro dia de evento foi marcado com fortes apontamentos focados em uma visão de futuro. Analisando a importância de pensar de forma futurista, ou seja, lidando com provocações e ideias que ajudem líderes, gestores e colaboradores a olharem de que forma podem se preparar para as constantes mudanças do mercado, acompanhando as evoluções e propondo diferentes soluções para permanecer em destaque e aproveitar as facilidades que a tecnologia oferece para o setor.

A palestra que abriu essas ideias sobre o futuro do trabalho foi “Pense como um futurista: como transformar tendências em resultados tangíveis”, da norte-americana Elatia Abate com o moderador Leonardo Coelho. 

Nesse contexto, vale explorar a visão de futuro para conseguir criar um ambiente favorável para os negócios e para dar o suporte necessário aos profissionais. Por isso, de fato a conversa sobre o futuro do trabalho é muito importante e bem mais complexa do que se imagina, sendo necessário incluir olhares diferentes sobre um mesmo assunto.

Palestrantes do CONARH destacam a relevância do ESG nos Recursos Humanos

Outro assunto que encontrou espaço em meio às inúmeras discussões no CONARH 2022, foi sem dúvida alguma, a importância do ESG no RH. Um dos que discorreram sobre o tema foi Marcelo Araújo, Diretor Executivo Corporativo da Ultrapar S/A.

A sigla ESG, em inglês, quer dizer “environmental, social and governance”, que em sua tradução quer dizer meio ambiente, social e governança. Trata-se de um importante conceito sobre as atitudes que devem ser tomadas sobre esses temas dentro das organizações empresariais. 

São um conjunto de práticas que visam explorar soluções mais sustentáveis, além de não prejudicar a sociedade que os cerca e tão pouco apresentar riscos à economia. Isso acontece quando a empresa admite sua responsabilidade sobre esses setores e busca alinhar seus processos e expectativas para atender cada demanda de forma satisfatória.

 A palestra “ESG liderança com propósito para transformar o mundo”, teve como objetivo levantar questões importantes sobre a responsabilidade social e ambiental que as empresas possuem na sociedade, impactando de forma direta toda a comunidade. Sendo necessário, investir em soluções que valorizem esses três setores: meio ambiente, social e governança, para assim, refletir em resultados positivos para os negócios.

Liderança Humanizada é tema de palestras no CONARH

Palestras como a “Liderança Humanizada como alicerce para times de alta performance: amplie sua visão sob o capital humano e gere mais resultados” ou “Empresas Humanizadas – Como transformar as empresas com ênfase no humano”, foram importantes para o debate sobre uma gestão mais humanizada e comprometida com o bem-estar de seus colaboradores.

Isso tudo porque para conquistar um ambiente de trabalho cada vez mais agradável, empático e saudável para todos é necessário entender a importância de gerir pessoas de forma consciente, valorizando as habilidades e talentos individuais e proporcionando um crescimento favorável, onde o cuidado em promover uma comunicação mais humanizada seja realmente o foco dos Recursos Humanos. 

Nesse sentido, os avanços tecnológicos na área devem ser os grandes aliados para que a liderança consiga conquistar e reter cada vez mais novos talentos para suas empresas. E ainda, criar uma relação forte com uma gestão de pessoas humana e empática, onde o foco são realmente as pessoas.

Saúde mental dos colaboradores

Em um cenário onde constantemente colaboradores dos mais diversos setores, estão optando por se desligar de seus trabalhos e cargos para focar e dar prioridade na saúde mental. É fato, que falar sobre a importância desse tema no ambiente corporativo se faz extremamente necessário. 

Dessa forma, o evento foi perfeito em abordar essa pauta com palestras bastante esclarecedoras como a “Saúde mental, normalizando o normal?” ou “Corpo e mente: um olhar completo para o bem-estar dos colaboradores” e “Segurança Psicológica para Alavancar Agilidade e Inovação”.

A proposta em abordar a saúde mental dos colaboradores surge exatamente no momento em que mais tem se ouvido falar sobre trabalhadores esgotados emocionalmente e com um alto nível de estresse. 

Sem contar no grande mal do momento, o Burnout, por isso, entender que o novo RH que tem surgido no mercado de trabalho é aquele que possui consciência de sua responsabilidade e dos cuidados que deve tomar para oferecer um ambiente de trabalho saudável e que não adoeça seus talentos, é o que irá mudar toda a forma das empresas se relacionarem com seus colaboradores.

Improvefy no CONARH 2022

De fato, em todos os três dias de evento foram levantados diversos assuntos e pautas importantes que ajudarão o setor a se tornar ainda mais completo, integrado e com um grande impacto positivo no mercado.

Foram dias intensos e cheios de novidades quanto a gestão de pessoas de forma tecnológica e personalizada. Favorecendo a individualidade de cada profissional e promovendo uma gestão mais moderna, conectada e digital.

A equipe da Improvefy também marcou presença nos três dias de evento, apresentando nossa plataforma de Gestão All-In-One, desenvolvida para empresas de alto desempenho.

Gostou? O que acha de tornar seu RH ainda mais produtivo e eficiente? Conte com a nossa  ajuda e conheça a plataforma mais completa para a sua gestão de negócios. Fale com um especialista!

O post Melhores momentos do CONARH 2022 apareceu primeiro em Improvefy.